鋰電池結(jié)構(gòu)件圓柱電池蓋板小批量加工質(zhì)量與效率哪個(gè)重要

2023/6/19 來(lái)源：深圳市樂(lè)貝可科技有限公司 點(diǎn)擊次數(shù)：

在鋰電池結(jié)構(gòu)件小批量加工質(zhì)量和效率哪個(gè)更重要？如果一定要讓我選的話，我會(huì)選擇棄權(quán)，如果是站在整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)和中小民企制造業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，我會(huì)選擇效率。

大部分的中小型企業(yè)，產(chǎn)品同類同質(zhì)化非常嚴(yán)重，產(chǎn)品本身沒(méi)有太多的技術(shù)附加值，所以使用產(chǎn)品的客戶群體不同時(shí)期對(duì)于質(zhì)量具體的要求和期望是什么。鋰電池結(jié)構(gòu)件工廠的老板和品控就必須隨時(shí)精確把控，質(zhì)量過(guò)剩會(huì)造成公司增加各種設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)和防控成本。因此，質(zhì)量它不是越好利潤(rùn)就越高，質(zhì)量控制在客戶能夠接受的低標(biāo)準(zhǔn)之上即可。

絕大部分中小民企追求的是在鋁電池殼價(jià)格相同的條件下，公司產(chǎn)品的質(zhì)量給到客戶的體驗(yàn)不低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而已。開(kāi)工廠的目的呢只有一個(gè)：盈利。質(zhì)量提升未必能讓老板直接賺錢，但是效率提升所帶來(lái)的產(chǎn)量提升、成本節(jié)約卻是肉眼可見(jiàn)的工廠管理板塊、交貨、品控、物料、人員等等各種管理動(dòng)作和問(wèn)題的改善都是為了降本增效，為公司實(shí)現(xiàn)更多的盈利。

在整個(gè)制造業(yè)，尤其是中小民企生存的形式越來(lái)越嚴(yán)峻的條件下，單方面追求圓柱電池蓋板質(zhì)量或者效率的極致都是不現(xiàn)實(shí)并且不理智的。所以品控的更要從質(zhì)量成本和公司盈利的角度來(lái)進(jìn)行質(zhì)量改善。比如說(shuō)供應(yīng)商的單價(jià)很低，但是質(zhì)量很爛，老板看得到的是采購(gòu)報(bào)表單價(jià)比其他的供應(yīng)商低，能給公司節(jié)約的錢，看不到的是供應(yīng)商的質(zhì)量很爛，給到公司各種質(zhì)量成本和損失的錢。所以，中小制造的品控會(huì)核算質(zhì)量成本再來(lái)做質(zhì)量改善，才是事半功倍之效。

同理，生產(chǎn)管理者也需要在保障基本的產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，去持續(xù)提升我們的生產(chǎn)效率，增加產(chǎn)量，而不是說(shuō)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題就丟給品質(zhì)，怪罪品質(zhì)，一起為企業(yè)增加效率與利潤(rùn)，這才是王道！

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